Der im Laufe der Jahre sowohl zum «Manager» als auch «Aufsichtsrat des Jahres» Gewählte über die Kunst guten Führens in Krisen- und «normalen» Zeiten, Anforderungen an die Kommunikation von Spitzenmanagern, Führungstechniken und Haltung sowie Kompetenzen und Eigenschaften von Führungskräften, Irrtümer und Fehler von Vorständen und den Umgang damit, radikale Veränderungen von Geschäftsmodellen und Unternehmenskulturen, Selbstführung zur Belastungssteuerung und die Frage, wie man Vorstand wird.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:40] Führen in einer Krise. [00:13:21] Eigenschaften einer guten Führungskraft. [00:18:28] Umgang mit Fehlern. [00:20:58] Wandlungsprozesse und Führung. [00:31:12] Sympathie am Arbeitsplatz und Freundschaften im Geschäft. [00:34:41] Selbstführung und Belastung im Beruf. [00:38:08] Fragen zur eigenen Karriere. [00:43:44] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:46:14] Ihr Motto: Transformation –