Die Nachhaltigkeitschefin bei Deutschlands größtem Industrieunternehmen über Nachhaltigkeit als Element der Siemens-DNA und die Hauptfelder des Sustainability-Rahmenwerk des Konzerns (Decarbonisation, Ethics, Governance, Resource Efficiency, Equity, Employability), nachhaltige Pilotprojekte in den Bereichen Wasserstoff und Lieferkettensteuerung, die hohe Bedeutung von Innovationen für die Nachhaltigkeit, KPIs zur Umsetzung der Transformation und die Organisation der Sustainability, die Verbreitung der Nachhaltigkeit in einem Konzern mit über 300.000 Mitarbeiter:innen und Überwindung von Veränderungsbarrieren sowie die Nutzung der Digitalisierung für die Nachhaltigkeitsziele.

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Kapitel: Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:30] Nachhaltigkeitsstrategie und Pilotprojekte. [00:19:45] ZKPIs und Steuerung der Transformation. [00:29:40] Mögliche Veränderungsbarrieren. [00:37:28] Digitalisierung im Kontext der Nachhaltigkeitsziele. [00:42:02] Persönliche Fragen an Jenny Bofinger-Schuster. [00:45:45] Anforderungen an die Arbeitskräfte von morgen. [00:47:52] Ihr Motto: Transformation –