Der Finanzvorstand des weltweit größten Anbieters von Software zur Steuerung von Unternehmensprozessen über die Radikalität des derzeitigen wirtschaftlichen Wandels, den Paradigmenwechsel von der globalen Standardisierung zur cloudbasierten Digitalisierung von Geschäftsmodellen, „Software, Luft und Löcher as a Service“, Charakteristika und überragende Bedeutung von Subskriptionsmodellen sowohl für immaterielle als auch physische Güter, die hierdurch erzwungene Kundenzentrierung, kurzfristige Einbußen und langfristige Wachstumsperspektiven bei Umsatz, Cash Flow und Profitabilität der Anbieter, Innovationssprünge in einer Abo Economy, die notwendige kulturelle Bereitschaft zur Transformation sowie Gefahren durch Tendenzen zur Renationalisierung und Deglobalisierung.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:04:39] Besonderheiten der digitalen Transformation. [00:10:12] Funktionsweise von Subscription Models. [00:20:43] Konsequenzen für die Unternehmenssteuerung. [00:25:58] Rise with SAP. [00:29:24] Subscription Models in der Industrie. [00:38:31] Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Duett. [00:41:51] Deglobalierungstendenzen in der aktuellen Zeit. [00:47:50] Persönliche Fragen an Luka Mucic. [00:53:31] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:55:41] Ihr Motto: Transformation –

Der «Großkritiker vom Rhein» (FAZ) über die notwendige Staatsverschuldung zur Pandemiebekämpfung und «Trittbrettfahrereien», Lücken und Buchungstricks bei der mittelfristigen Finanzplanung, die Notwendigkeit einer nachhaltigkeitsorientierten Politik für die staatlichen Haushalte, um ihrem strukturellen Ruin zu begegnen, das politische Agieren bei den großen Transformationsthemen Energiewende und Digitalisierung durch fehlende Ziele, lückenhaftes Monitoring und mangelhaftes Risikomanagement «im Nebel» sowie der Kernaufgabe seines Hauses: «Staatsachtsamkeit».

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:54] Entwicklung des Bundeshaushalts während der Pandemie. [00:14:53] Perspektiven auf die Schuldenbremse. [00:23:34] Steuerung der Energiewende. [00:31:55] Nachhaltigkeitsstrategie der Bundesregierung. [00:35:21] Digitalisierung von Wirtschaft und Verwaltung. [00:40:00] Persönliche Fragen an Kay Scheller. [00:45:54] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:47:13] Ihr Motto: Transformation –

Die CFO der Transport- und Logistik-Tochter der Bahn über die Zerstörung der Infrastruktur durch die Flutkatastrophe, das Klimaexposure des Unternehmens und die Maßnahmen zur Erhöhung der Resilienz, die gewachsene Bereitschaft der Politik, notwendige Investitionen zur Erhöhung des Anteils der Schiene am Güterverkehr zu finanzieren, den digitalisierungsbedingten Abschied von der manuellen Zugkopplung und Züge, «die sich kennenlernen», die durch Corona veränderte Nachfrage im Güter- und Personenverkehr sowie die Konsequenzen der Transformation für den Personalbereich.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:02:58] Deutsche Bahn und die Flutkatastrophe. [00:07:15] Rolle der Schiene in der globalen Logistik. [00:09:51] Die Bahn als klimaschonende Alternative. [00:21:02] Auswirkung der Digitalisierung auf die Deutsche Bahn. [00:32:01] Persönliche Fragen an Dr. Martina Niemann. [00:38:32] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:39:42] Ihr Motto: Transformation –

Die CEO in der «Welthafenstadt» Hamburg über die Störungen der internationalen Logistikketten durch die Corona-Pandemie und die Havarie im Suez-Kanal, den «Ketchup-Flaschen-Effekt» und die Notwendigkeit von mehr Agilität, Flexibilität und Vernetzung des Welthandels an Stelle von De-Globalisierung, das Offenhalten der «neuen» Seidenstraße nach beiden Seiten, den «Digitalisierungsschub in den Köpfen» und die «Blockchain des 19. Jahrhunderts», die Balance zwischen industrieller Nutzung, Wohnen und Leben im Hafen, die massiven Investitionen in die Nachhaltigkeit und das «Hafengold».

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:26] Folgen der Ever Given Havarie. [00:09:54] Veränderungen globaler Wertschöpfungsketten. [00:18:10] Das Projekt Hanse 4.0 und die Rolle Chinas in der Logistik. [00:25:10] Digitalisierungspotentiale bei der HHLA. [00:33:06] Leuchturmprojekte zur Nachhaltigkeit. [00:37:52] Schiffsverkehr und Nachhaltigkeit. [00:44:07] Persönliche Fragen an Angela Titzrath. [00:47:27] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:51:23] Ihr Motto: Transformation –

Die beiden Streiter für eine neue Rechtsform der «Gesellschaft mit gebundenem Vermögen» über die Notwendigkeit einer generationenübergreifenden, familienunabhängigen Selbstständigkeit von Unternehmen, die Nachteile von Stiftungslösungen, «angemessene» Managervergütungen, den Zusammenhang von persönlicher Haftung, Motivation und Innovation, Wege zur Förderung von Unternehmertum und den veränderten Umgang mit unternehmerischer Unsicherheit.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:24] Der Begriff Verantwortungseigentum. [00:07:15] Zur Notwendigkeit von Verantwortungseigentum. [00:20:23] Welche Unternehmen sind die Zielgruppe? [00:25:24] Zum Einfluss auf Motivation und Innovation. [00:32:21] Auswirkungen auf die Stakeholder. [00:36:14] Wer engagiert sich in der Stiftung? [00:37:15] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:43:18] Ihr Motto: Transformation –

Der renommierte Personal-Consultant über Personalpolitik in der Transformation, den Schub für und die Grenzen des Remote Work, veränderte Führung und den Impact von Führungskräften, das Ringen um eine höhere Bedeutung des HR-Bereichs, den Nachholbedarf beim Personal-Controlling, «grüne» HR-Strategien, Bindung und Gesundheit als Nachhaltigkeitsfaktoren in der Personalpolitik, die Antriebskräfte von Berufseinsteigern und die agile Organisation.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:05:07] Auswirkungen der Pandemie auf die Personalpolitik. [00:09:41] Remote-Work als Zukunftsmodell? [00:20:36] Wegfall von Arbeitsplätzen im Zuge der Transformation. [00:24:48] Personalentwicklung als Zukunftsthema. [00:30:17] Wandel der Antriebskräfte bei Berufseinsteigern? [00:33:43] INachhaltigkeit in der Personalpolitik. [00:43:30 ] Diversität in der Personalpolitik. [00:45:18] Der Manager von morgen. [00:47:55] Persönliche Fragen an Prof. Dr. Jochmann. [00:50:58] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:53:20] Ihr Motto: Transformation –

Der CEO der zweitgrößten deutschen Förderbank über der Forderung seines Instituts in der Pandemie, Probleme durch die strukturell nachlassende Innovationstätigkeit mittelständischer Unternehmen und die gegensteuernde Unterstützung der Transformation in Bezug auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit, Herausforderungen der Gründungsfinanzierung, den Hebel-Effekt von Venture Capital, Konsequenzen «grüne»“ Refinanzierung, den drängenden Förderbedarf in den Bereichen Infrastruktur und Wohnungsbau – sowie den «CO2-Ausstoß von Puddingteilchen».

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:02:03] Eine Förderbank in der Pandemie. [00:05:19] Digitalisierung und Nachhaltigkeit der Wirtschaft in NRW. [00:15:18] VC-Ökosystem in NRW. [00:19:49] Nachhaltigkeit als Refinanzierungsthema. [00:22:10] Status quo der Infrastrukturförderung. [00:28:52] Internationale Kooperation in der Förderpolitik. [00:31:44] Persönliche Fragen an Eckhard Forst. [00:35:28] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:36:07] Ihr Motto: Transformation –

Die Finanzvorständin über verändertes Kundenverhalten in und nach der Corona-Pandemie, die Digitalisierung im Handel und die Nutzung unterschiedlicher Vertriebskanäle im In- und Ausland, Unternehmenskultur und -finanzierung in einem familiengeprägten und zugleich börsennotierten Unternehmen, den Nutzen ihrer Erfahrungen als Wirtschaftsprüferin, Aufsichtsrätin und den Tätigkeiten in der Finanzbranche sowie das bedarfsgerechte Agieren in der Unternehmen-Bank-Relationship.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:41] Hornbach in der Pandemie. [00:07:18] Vorreiterrolle in der Digitalisierung. [00:11:24] Ein Blick in die Zukunft. [00:21:02] Unternehmenskultur eines börsennotierten Familienunternehmens. [00:26:40] Die Arbeit als neue Finanzvorständin. [00:31:47] Berufliche Erfahrung als Wirtschaftsprüferin und Aufsichtsrätin. [00:36:49] Persönliche Fragen an Karin Dohm. [00:42:13] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:43:39] Ihr Motto: Transformation –

Der Finanzvorstand des größten deutschen Energieerzeugers über Dekarbonisierung, die Energiewende durch den Umstieg auf Erneuerbare und die Versorgungssicherheit hierzulande, steigenden Strombedarf bei schleppendem Netzausbau und die politischen Rahmenbedingungen, strukturelle Veränderungen in der deutschen Energiewirtschaft, deren Finanzbedarf, Internationalisierung und die Umbrüche für das Personal.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:04:11] Abhängigkeit von der Energieversorgung. [00:05:47] Herausforderungen der Energiewende. [00:16:00] Neuordnung der RWE. [00:27:00] Rolle der Digitalisierung für RWE. [00:30:05] Ausgestaltung der eigenen Finanzierungspolitik. [00:38:48] Persönliche Fragen an Dr. Michael Müller. [00:41:50] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:43:06] Ihr Motto: Transformation –

Der im Laufe der Jahre sowohl zum «Manager» als auch «Aufsichtsrat des Jahres» Gewählte über die Kunst guten Führens in Krisen- und «normalen» Zeiten, Anforderungen an die Kommunikation von Spitzenmanagern, Führungstechniken und Haltung sowie Kompetenzen und Eigenschaften von Führungskräften, Irrtümer und Fehler von Vorständen und den Umgang damit, radikale Veränderungen von Geschäftsmodellen und Unternehmenskulturen, Selbstführung zur Belastungssteuerung und die Frage, wie man Vorstand wird.

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Kapitel:
Einleitung und Vorstellung durch Prof. Dr. Stephan Paul. [00:03:40] Führen in einer Krise. [00:13:21] Eigenschaften einer guten Führungskraft. [00:18:28] Umgang mit Fehlern. [00:20:58] Wandlungsprozesse und Führung. [00:31:12] Sympathie am Arbeitsplatz und Freundschaften im Geschäft. [00:34:41] Selbstführung und Belastung im Beruf. [00:38:08] Fragen zur eigenen Karriere. [00:43:44] Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. [00:46:14] Ihr Motto: Transformation –